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做产品计划易犯的7个错误
任何从中国进口过产品的人都可以证明，大多数中国制造商的计划流程问题多多。本文中，作者罗列了在众多中国企业里观察到的7个重要问题。 -
华为手机攻坚战：余承东一边吹牛一边打仗
余承东拿出即将上市的蓝宝石版的P7，过分热情的招呼记者“用刀划一划”，来验证下是否会产生划痕，现场没有刀。他又语出惊人说，那戴金表没有，可以试试。 -
未来，有情感的设计才是好设计
全球商业应用软件供应商Infor认为，软件这件事，不只是IT开发工程师才懂，艺术家的介入会让灰暗的世界变得亮丽，改变之后的结果是要让生活融入工作。 -
客户价值：供应链管理的核心目标
客户价值是供应链管理的起点，也是供应链管理的核心目标。作为管理者，在领导和推动变革和整合时候，应该始终对此有足够的认识。否则，供应链的优化极容易走入盲目投资，盲目模仿，目标分散，资源浪费的泥潭。 -
成本压力下的供应链管理
企业除了对自身内部的销售预测管理、计划体系、生产工艺路线、仓储配送、采购管理等环节进行供应链精益管理外，还应该对加强本行业供应链的协同管理。 -
夏末微光
女汉子cindy
Summer
邪恶乐乐