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如何管理供应链上的危机？
如今，危机公关倒是听得不少。然而，在供应链领域，也会因为一些低概率的突发事件，而引起库存或物流等方面的危机，从而带来严峻挑战。当真正遇到此类情况时，我们该如何处理呢？ -
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OEM厂商如何另立门户
国内大多数OEM企业创立之初都是为了满足海外需求，在海外需求旺盛的前几年，只需不断的增加产品线就可以赚得盆满钵满。 -
[硬蛋晚报]谷歌将于9月16日推出Android Pay服务
传谷歌9月16日正式推出Android Pay支付服务；Acer发布全球首款联发科十核处理器手机；中国IC企业进全球第一梯队产业格局或将洗牌；苹果9月9日有望推廉价版金色Apple Watch。 -
[揭秘]戴尔供应链，有何特别之处？
斯坦福大学的供应链专家李效良（Hau Lee）过去15年里对60多家注重供应链管理的领先公司包括戴尔进行了研究，结果发现一流的供应链都具备三大特点：反应敏捷、能让各方利益协调一致、适应性强。 -
比亚迪战绩分享：成本领先策略
迄今为止，比亚迪的生产规模已经超过松下、东芝和索尼，和三洋的差距正不断缩小。回顾这些战绩，王传福认为最重要的一点是，比亚迪奉行了独特的成本领先策略。
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