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供应链管理行业分析与盈利模式简析
2010年中国物流总成本高达10639亿美元，占GDP 的18.1%，其市场容量仅次于美国。第三方物流总收入达到745 亿美元，仅次于美国1211亿美元，位列第二。 -
十大常见库存管理误区
DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区，因此整理出了10大最常见者，并一一罗列出其“症状”。随后还给出了实用解决方案，以帮助公司解决问题。 -
为什么公共采购的价格高？
除了政府“钱多、人傻”，容易被蒙，以及腐败等因素外，公共采购过程繁文缛节，系统地增加了企业与之做生意的成本，也导致了公共采购的高价格。 -
供应商不能成为公共草地
放在供应商管理上，就是设置专门的职位，对内负责协调各职能，对外代表公司维护与供应商的关系。一方面，供应商的合理需求有专人负责；另一方面，这个职位利于公司内各职能形成合力，一致对外，保护公司的应得利益。 -
异常充分的竞争与供应商管理
竞争过于充分往往导致"劣币驱逐良币"。除非是非常标准的产品，产品跟产品是不同的，尽管看上去设计一样、加工过程相同。 -
中国B2B供应链的发展和供应链发展趋势
目前国内的B2B服务提供商主要集中在提供买方卖方的企业信息,帮助采购商获取潜在的供应方,帮助卖方增加销售机会，在采购寻源阶段有比较大的价值。
空空儿
狂拽酷炫屌炸天
音之天下
Jason
夏木
牛哄哄